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4月27日，我院召開了2020年預算執行第一次調度會，目的是為了在當前疫情情況下，使我院2020年財政撥款專項資金能夠按照財政規定的時點按計劃支出、政府采購項目能夠順利實施，從而推動預算的有效執行。院長梁仁哲出席會議並講話，相關部門負責人和項目負責人參加了本次會議。會議由副院長胡伯龍主持。

2020年預算執行第一次調度會

首先，計劃財務處處長林冬梅結合財政廳文件精神從三個方面做出說明並提出要求。一是關於2020年杏盛各項支出預算方案的解析與說明。強調各部門要認真閱讀支出預算方案通知中的4個附件，按附件2-政府采購項目預算執行程序組織項目實施，並認真填寫附件3-專項預算執行進度表，為預算執行績效考核提供依據。二是各部門要加強支出管理，發揮資金使用效益。根據財政廳《關於積極應對新冠腦炎疫情影響 切實加強預算管理的通知》（吉財預[2020] 244號）文件的相關要求。各部門要積極調整優化支出結構，合理把握支出安排順序，從嚴從緊管好經費支出，進一步壓減非急需、非剛性支出，保障疫情防控期間民生穩定發展。三是要加強預算執行管理與監督。由於財政部門將通過預算執行動態監控系統，對支付信息進行判斷、核實、處理，並及時糾正違規支付行為，防範財政資金支付使用風險，強化預算支出執行監管。因此，林處長強調，各部門在辦理各項支出業務時，相關手續一定要齊全，業務一定要合規，票據一定要真實、合法，避免出現違規行為。

計劃財務處林冬梅處長發言

招標與采購管理中心處長王艷雙就采購項目進展情況進行了介紹並就當前的招標采購工作提出了工作建議，建議采購項目申報內容要與采購預算相一致，同時要求申報政府采購項目的部門要充分做好采購項目的前期論證工作，抓緊推進項目上報進程，以便於招采中心能及時做好政府采購工作。

招標與采購管理中心王艷雙處長發言

資產管理處處長張強弓根據財政部《關於進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導意見》的文件要求，就項目論證、詢價及項目實施和驗收進行了詳細說明，並對資產工作提出了要做好項目論證工作、做好項目詢價工作、做好設備接收工作、做好項目測試及試運行工作、做好項目驗收、完整提供相關資料等工作建議。

資產管理處處長張強弓發言

會上，梁仁哲院長作了講話。梁院長指出，今天召開的2020年預算執行第一次調度會，是做好我院預算管理的一次重要的會議，三位處長的工作建議可操作性強，各部門要按照要求做好預算執行工作，推動預算執行率的提高。梁院長強調，各部門在疫情防控階段，更要高度重視預算工作。一是強化預算執行主體責任意識。各部門負責人是預算執行的主體，大家有責任把預算執行當成自己份內的工作，以高度的責任感推動預算執行。二是要建立預算執行進度定期通報製度。提醒各部門發現問題及時更正，從而推動預算執行效率。三是建立績效考核的問責機製。各部門執行預算不能有重支出輕績效的慣性思維，要將績效理念和方法融入預算過程，解決現實中的問題，做到少花錢，多辦事，辦好事，提升資金使用效率。做到“花錢必問效，無效必問責”。發揮各部門的作用，加強監督，促使大家從“要我有績效”向“我要有績效”轉變。最後，梁院長希望在大家的共同努力下，2020年我院預算執行再有一個新的轉變。

梁仁哲院長講話

最後，副院長胡伯龍對此次會議進行了總結。他肯定了近兩年我院預算執行取得的成績，對計劃財務處科學編製預算並發揮預算執行的主導作用、招采中心和資產處在預算執行中的密切配合、項目實施部門把握時間節點實施，各部門上下聯動共同推動預算執行的喜人狀況感到欣慰。他要求各部門要認真貫徹落實梁院長提出的要求，統籌做好疫情防控和預算執行工作，各部門要進一步提高政治站位，充分認識到預算執行對我院發展的重要促進作用，有序的組織項目實施，高質量完成全年預算執行工作目標。今後，要進一步建章立製，完善製度，在預算工作中樹立責任意識、擔當意識、科學規範、遵規守紀，圓滿完成預算執行的工作任務。

此次會議對我院2020年預算執行工作進行了全面的部署，在全力做好疫情防控的同時，為保障我院預算執行持續有序發展、加快財政預算項目的實施進度打牢了基礎，指明了方向，為全力支持打贏疫情防控阻擊戰， 

統籌做好我院預算執行工作奠定了基礎。

撰稿人：曹  晶

負責人：林冬梅

供稿部門：計劃財務處